为了落(luo)实(shi)好公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)四季度安委(wei)会(hui)要求，11月17日公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)安全(quan)生产管(guan)理(li)部组(zu)织(zhi)，公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)总(zong)经理(li)梁建(jian)(jian)中(zhong)和副(fu)总(zong)经理(li)郭杰参(can)加，由(you)建(jian)(jian)筑公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)白二琴经理(li)和冷弯型钢公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)于清水(shui)经理(li)进行了安全(quan)源头(tou)管(guan)理(li)控制机制的宣讲(jiang)。两个(ge)单(dan)位的经理(li)都(dou)做了充分准备，理(li)论联(lian)系实(shi)际，达到了预期的效果，为全(quan)公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)安全(quan)源头(tou)宣讲(jiang)开了一(yi)(yi)个(ge)好头(tou)，也为下一(yi)(yi)步其他单(dan)位一(yi)(yi)把手安全(quan)源头(tou)宣讲(jiang)提供了相互学(xue)习(xi)借(jie)鉴的思路和方(fang)法。

此次安全源头宣讲，旨在进一(yi)步推进公司安全源头管(guan)(guan)理控制机制在各单(dan)位逐级深入贯彻(che)落实，促使(shi)各级管(guan)(guan)理人员真正理解透彻(che)并灵活应用。

梁建(jian)中总经理(li)(li)最(zui)后强调(diao)：公司安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制(zhi)机制(zhi)的(de)建(jian)立，来(lai)源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)实(shi)(shi)践的(de)提炼和(he)总结，上升到(dao)理(li)(li)论再指导实(shi)(shi)践。各单(dan)位一把手都要备好课，通过(guo)(guo)宣(xuan)讲提高自身(shen)理(li)(li)论水平，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并(bing)带动(dong)本单(dan)位中层(ceng)干(gan)部理(li)(li)论水平的(de)提高，通过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作的(de)有效落实(shi)(shi)，不断促进(jin)公司整体安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)水平的(de)螺旋提升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)，最(zui)终(zhong)实(shi)(shi)现安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的(de)本质安(an)全(quan)(quan)化(hua)。